
Ateliers Expérientiels Hybrides
Un format de coaching hybride unique, qui combine une expérience terrain avec l'appui du cheval et un travail en salle:
On ressent, on prend conscience et on ajuste.
des mises en situation concrètes avec le cheval,
des temps de cadrage courts,
un ancrage collectif
un plan d’action immédiat transférable en entreprise.
J'ai créé 2 formules d'ateliers de coaching expérientiels hybrides pour génèrer des déclics rapides et des leviers durables directement applicables en entreprise :
1 - Ateliers Interentreprises THEMATIQUES
2 - Ateliers Intra-Entreprises SUR MESURE
Liste des 4 Ateliers Expérientiels Hybrides Thématiques - INTER
1 - Mobiliser ses équipes sans devoir tirer ni pousser
Public : dirigeants & managers d'équipe - Durée : 3 h • Min. 4 participants
2 - Reprendre la main sur la relation client
Objectif : ajuster sa posture pour équilibrer la relation avec ses clients
Résultat : des clés concrètes pour des échanges clairs et respectés
3 - Dire les choses pour créer l'adhésion
Objectif : apprendre à exprimer attentes et feedbacks de façon constructive
Résultat : une communication claire qui mobilise et entraîne l’équipe
4 - Savoir dire Non sans entamer la relation
Objectif : poser des limites fermes tout en préservant le lien
Résultat : un dirigeant respecté et des relations professionnelles durables
Objectif : explorer sa posture pour susciter l’engagement
Résultat : des leviers concrets pour renforcer l’engagement de son équipe dès le lendemain


Chaque entreprise est unique.
J’interviens, à partir de votre contexte, de vos priorités et de vos objectifs du moment.
Nous posons ensemble le résultat attendu — et l’expérience avec les chevaux se construit à partir de vos enjeux d’équipe.
Le travail se vit plus qu’il ne s’explique.
Ce que les chevaux reflètent, c’est votre façon d’être ensemble : la clarté du message, la cohérence des postures, la confiance que chacun accorde au cadre.
Chaque séance alterne :
- Observation : ce qui se joue dans les interactions
- Mise en action : tester d’autres façons de communiquer, de coopérer ou de décider
- Débrief pour ancrer ce qui fonctionne et ajuster ce qui bloque.
Les prises de conscience deviennent des repères partagés et des modes de fonctionnement plus fiables, directement transférables dans le quotidien professionnel.
L’objectif : que chaque participant reparte avec des repères clairs et des leviers concrets pour tenir le cap fixé ensemble.
Atelier Expérientiel Hybride Sur Mesure - INTRA
Valérie MOREL - Val2c-Coaching.com
Tél : 06 08 80 26 50
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